A ConStar é uma consultoria especializada em reorganizar empresas que perderam o controle sobre sua própria operação.
Atuamos diretamente com donos de negócios que estão sobrecarregados, sem clareza sobre suas finanças, metas, margens, processos, ou mesmo sobre o seu verdadeiro papel como líderes. São empresários que faturam, mas não lucram; que crescem, mas não evoluem; que estão cercados por uma operação que não dominam.
A ConStar entra em cena com um único objetivo: reestabelecer o comando e devolver ao empresário o controle da sua empresa.
Clareza total em números
Clareza total em números: organizamos fluxo de caixa, DRE, contas a pagar e receber, margens e custos. Também orientamos decisões bancárias, crédito e investimentos para que o empresário atue com inteligência financeira no CNPJ e no CPF.
Vendas que geram lucro real
Estruturamos metas, precificação, equipe e funis de vendas para transformar faturamento em lucro real e sustentável.
Processos enxutos e eficientes
Redesenhamos processos, funções e hierarquias para uma operação enxuta e eficiente, colocando o dono no papel de líder estratégico, não de executor.
Nada de fórmulas genéricas. Cada empresa tem suas particularidades e desenvolvemos estratégias sob medida.
Análise profunda de fluxo de caixa, DRE e indicadores que realmente importam para seu negócio.
Estratégias para melhorar score empresarial e facilitar acesso a crédito com melhores condições.
Redução de custos bancários, eliminação de tarifas desnecessárias e uso inteligente de produtos financeiros.
Criação de reservas estratégicas e planos de investimento alinhados com os objetivos do negócio.
Uso estratégico de cartões, contas e benefícios para maximizar resultados e minimizar custos.
Porque crescer sem gestão é suicídio corporativo.
Empresas que faturam muito e lucram pouco estão em risco. E empresários que não sabem
delegar, não dominam seus números e não entendem seu papel, vivem apagando incêndio.
A ConStar entrega organização, redução de custos e aumento de lucro.
Mas acima de tudo, devolve ao empresário o que ele perdeu no meio do caminho: clareza,
direção e poder de decisão.
"Eu vivia apagando incêndio e não tinha ideia do real lucro da minha empresa. A ConStar organizou minhas finanças, mostrou exatamente onde eu estava perdendo dinheiro e, em três meses, já consegui aumentar minha margem. Hoje tenho clareza e consigo planejar o futuro."
"Sempre achei que vender mais era a solução, mas a ConStar me mostrou que meu problema estava na precificação e no funil comercial. Depois da reestruturação, passamos a vender menos esforço e mais resultado. Pela primeira vez sinto que o crescimento é sustentável."
"Meu maior desafio era a operação: equipe desorganizada, processos sem dono e eu sobrecarregado. A ConStar redesenhou tudo e me ensinou a ser líder de verdade. Hoje consigo me afastar da execução e focar no crescimento estratégico."
"Eu não fazia ideia de quanto gastava com bancos e tarifas. A ConStar não só reduziu esses custos, como também melhorou meu acesso a crédito e investimentos. Resultado: mais liquidez e mais confiança para expandir meu negócio."